AAO: ANACO VENEZUELA ANZUALEGUI
ABA: ABAKAN RUSSIA
ACA: ACAPULCO MEXICO JUAN ALVAREZ INTL
ACR: ARARACUARA BRAZI
ACV: ARCATA USA (CALIFORNIA) EUREKA
ADZ: SAN ANDRES ISLAND COLOMBIA SESQUICENTENARIO
AER: SOCHI RUSSIA
ACD: ACANDI COLOMBIA
AJU: ARACAJU BRAZIL SANTA MARIA
AMY: AMBATOMAINTY MADAGASCAR
APO: APARTADO COLOMBIA LOS CEDROS
APZ: ZAPALA ARGENTINA
AQP: AREQUIPA PERU RODRIGUEZ BALLON
ASA: ASSAB ETHIOPIA
ASW: ASWAN EGYPT
AUC: ARAUCA COLOMBIA SANTIAGO PEREZ
miércoles, 17 de febrero de 2016
Noticia Turistica
Una moratoria turística para los destinos poco rentables
Turistas en la playa de Salou (Tarragona) ()
Y el primero, tal y como recoge el libro Evolución y retos del sector hotelero en España, editado por el Instituto de Estudios Económicos y presentado en CEOE, es el exceso de oferta hotelera. Las últimas estadísticas apuntan a que hay 15.000 establecimientos y 1,4 millones de plazas, de los que más de la mitad se sitúan en seis autonomías (Cataluña, Baleares, Canarias, Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid) y la otra mitad en el resto. Las primeras tienen unos niveles de rentabilidad y de ocupación aceptables, mientras que el resto, especialmente los destinos urbanos y de interior, no los tienen, lo que les obliga a bajar precios y márgenes hasta niveles insospechados para tratar de atraer demanda. Gonzalo González Jiménez de la Espada, autor de la publicación, aboga por la congelación y la reversión de la oferta hotelera en esos enclaves. “El sector no debería aumentar su capacidad durante un período largo de tiempo, aplicando una moratoria hotelera selectiva en los municipios y provincias que no alcancen determinados umbrales mínimos en términos de ocupaciones, precios medios y rentabilidad operativa”, apuntó.
¿Cuáles serían esos enclaves? Basicamente, la gran mayoría de los destinos urbanos y algunos de costa con la oferta muy deteriorada. El último informe sobre Rentabilidad de los Destinos Turísiticos en España, elaborado por el lobby Exceltur, revela las grandes diferencias en tarifas e ingresos medios por habitación. Estos últimos se situaron a finales de 2015 en una media de 48,8 euros, con un nivel de ocupación del 62%. Los destinos de sol y playa, a los que acuden en masa los turistas extranjeros, obtuvieron resultados mucho mejores, con unos ingresos medios de 62,3 euros por habitación disponible (13,5 euros más) y una ocupación del 75,9% (13,9 puntos más). El balance por destino muestra resultados muy desiguales. En la parte alta de la clasificación figuran municipios como Ibiza o Marbella, con una rentabilidad cercana a los 100 euros, mientras que en la de abajo figuran Calella, Puerto de Santa María o Lloret de Mar, que no obtienen más de 35 euros por habitación disponible, menos de la mitad que la media de los destinos vacacionales.
En el caso de los destinos urbanos la rentabilidad también se sitúa por encima de la media española (55,7 euros frente al 48,8 euros) al igual que la ocupación (66,9% frente a 62%), pero también con desigualdades evidentes. Los establecimientos en Barcelona son los más demandados, ya que obtienen 91 euros por habitación disponible y tienen un índice de ocupación cercano al 80%, mientras que los de Santiago de Compostela solo logran 31 euros y la media de ocupación llega al 48%. En esa misma situación se encuentran los establecimientos situados en Oviedo, Coruña, Gijón, Murcia, Toledo, Burgos, Jerez de la Frontera, León, Guadalajara, Soria, Lugo, Huelva o Badajoz, entre otras.
La publicación opta por paralizar por completo la construcción de nuevas plazas hoteleras y aboga por la introducción de incentivos fiscales, como se hizo en Canarias, para la renovación de la planta obsoleta. El autor sí dejo claro que estas medidas no se aplicarían en aquellos lugares en los que la demanda sí está asegurada, como es el caso de Barcelona, dónde sí hay aprobada una moratoria temporal.
Opinion personal:
Es un reto, pero es una buena idea para incentivarnos a crear promociones y paquetes para atraer turistas de todo tipo tanto el puede gastar como el que no.Noticia Turistica
A España le sobran turistas 'cutres'
Imagen de una playa española abarrotada, en pleno verano
FAST TRACK
El sector turístico apunta a los peligros de la alta dependencia de
ciertos mercados emisores y la concentración de las pernoctaciones en
pocos destinos. El gasto medio por turista en España descendió en 2015
hasta los 714 euros
Noticias relacionadas
Por Sonsoles Vázquez en Madrid
17/02/2016
11:35
horas
Asimismo, asegura que el gasto medio por turista en nuestro país viene descendiendo desde los últimos 15 años hasta los 714 euros en 2015, y que es necesario comunicar el destino "calidad" frente al de "bajo precio".
Demasiado 'low cost'
Para su autor, Gonzalo González Jiménez de la Espada, empleado en un fondo de inversión americano, "la causa está en la dependencia de los mercados emisores principales y de la touroperación en los destinos principales de Baleares y Canarias, en donde se ha producido el 80% del total de las pernoctaciones durante 2015".
Otro dato que utiliza el autor para reforzar este argumento es el aumento de los pasajeros de líneas aéreas 'low cost' en la última década, que según indica han pasado de ser de menos del 30 % del total a casi el 50 % en menos de diez años.
Momento dulce e irrepetible
En la presentación, González Jiménez de la Espada ha tenido enfrente a Isabel Borrego, secretaria de Estado de Turismo, que ha discrepado sobre algunas de las conclusiones y referencias del autor, y ha menospreciado a Exceltur como fuente para manejar datos y estadísticas.
A su juicio, los datos del INE son los que deben servir de referencia para cualquier estudio sobre el sector turístico en España. Para Borrego, en concreto, "el desembolso medio ha crecido por el trabajo bien hecho para atraer mercados con más potencial de gasto, como el asiático".
González Jiménez de la Espada enumera en su estudio los logros de la actividad turística en los últimos 20 años en España –aunque concluye que quedan pendientes transformaciones importantes- y destaca el momento dulce e irrepetible del sector en España.
Reconvertir y comunicar
En este sentido, ha recordado que "los problemas geopolíticos en los países competidores, el benigno escenario de los precios de los combustibles, la enorme depreciación del euro respecto al dólar y la libra, y los bajos tipos de interés y prima de riesgo han hecho que España se haya quedado sola y sin competencia. Pero esta situación es coyuntural".
Respecto a la reconversión de la actividad hotelera y la atomización del sector en nuestro país, el autor resalta que "la empresa líder de la actividad hotelera en España posee menos del 3,5% del mercado. Por ello creo que es necesaria la integración entre grupos hoteleros para hacer frente a los grupos de 'touroperación', que garantizan la venta de la temporada pero que no dejan ni la riqueza ni el empleo que debieran".
La propuesta de González Jiménez de la Espada es "comunicar mejor los atributos de España como destino de repetición y refugio, cuyas infraestructuras y servicios difícilmente son replicables por la competencia. No sabemos vender y es necesario comunicar el destino "calidad" frente al de "bajo precio" y ordenar la oferta existente, ahora concentrada en unas cuantas comunidades autónomas".
Opinion Personal:
Esta muy bien que las aerolineas den la oportunidad a la clase mas baja de poder viajar sacando low cost, lo que deberia hacer el setor turismo en ofrecer productos que los turistas Low cost puedan adquirir o llamar la atencion mediante promociones para atraer al turista que gasta.Noticia
Panamá será el próximo destino lujoso del mundo
22/12/15 - 12:00 AM
Con la instalación de centros comerciales, especialmente para tiendas lujosas y hoteles de reconocidas marcas cuyos precios por habitación superan los 200 dólares, Panamá es ...
- 1
Andrea Gimenez (andrea.gimenez@epasa.com) | @DreaStef
Con la instalación de centros comerciales,
especialmente para tiendas lujosas y hoteles de reconocidas marcas
cuyos precios por habitación superan los 200 dólares, Panamá es
catalogado como el próximo destino lujoso del mundo, en una lista que
incluye a países como Dubái y Suiza.
De acuerdo con la revista Forbes, que elabora diferentes listados élites internacionales,
Panamá será considerado el próximo destino turístico lujoso del mundo y
una de sus mayores características será la manera en que conjuga la
selva, el mar y lo moderno de una metrópoli.
Asimismo, la revista informó que para finales del 2016 se espera la llegada de un nuevo
hotel marca Ritz Carlton, que estará ubicado en el exclusivo Soho Mall,
sin embargo, esta no será su inversión más llamativa, debido a que esta
marca también inaugurará un segundo hotel en una isla privada del país.
Según el medio, el espacio turístico estará ubicado en isla Las Perlas, a unos 45 kilómetros de tierra firme, al sur de Panamá.
En el país actualmente también existen marcas hoteleras como Waldorf Astoria, Ocean Trump y Westin.
Sin
embargo, cifras de la Contraloría de la República reflejan que en el
año 2014 la inversión extranjera directa en hoteles y restaurantes fue
de solo 2 millones 143 dólares, no obstante este es un aumento
exponencial comparado con años anteriores cuando esta cifra solo llegaba
a unos pocos cientos de dólares.
Esto
podría ser un reflejo de que la mayoría de las inversiones son hechas
por capital panameño, cuyos empresarios compran las franquicias
extranjeras para traerlas al país.
El
administrador general de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP),
Gustavo Him, informó que en el país existe un total de 18 hoteles
lujosos, de una lista conformada por más de 250 hoteles.
No
obstante, el presidente de la Asociación de Pequeños Hoteles de Panamá
(Hoppan), Héctor Gólcher, explicó que a pesar de que estos hoteles le
dan prestigio al sector turístico porque muestran el potencial que tiene
este mercado en el país, al igual que el resto del sector, sufre de la
baja ocupación y muchas veces en mayor cantidad por el costo de sus
habitaciones.
"Ellos no pueden
disminuir el costo por habitación porque sus inversiones son millonarias
y la mayoría del turismo extranjero que llega a Panamá no busca este
sector. Por ejemplo, la mayoría de los norteamericanos busca pequeños
hoteles porque les gusta la atención más personalizada, sin embargo, hay
un sector del mercado para ellos", explicó.
Según
cifras de la ATP, el 24% de los turistas que ingresan al país provienen
de Norteamérica, mientras que el 48% llega desde América del Sur y 13%
desde Europa.
Según cifras
preliminares correspondientes a los hoteles con categoría de turismo de
la ciudad Panamá, en el periodo de enero a octubre de 2015, reflejan un
porcentaje de ocupación global de 52.8%, mostrando una disminución de
3.5% con respecto al año 2014, el cual obedece primordialmente al
incremento de la oferta hotelera en el número de habitaciones existentes
actualmente.
Los hoteles del Grupo uno tuvieron un 54.4% de ocupación y el Grupo dos un 47.7% de ocupación, según la misma institución.
Jaime
Campuzano, presidente de Camtur, reiteró que actualmente hay una oferta
hotelera de 19 mil habitaciones que no es cubierta por los poco más de 2
millones de turistas que ingresan a Panamá al año, y que se espera que
para el año que viene la oferta aumente a 20 mil habitaciones.
Sin
embargo, informes de la Contraloría General de la República indican que
solo hay 10 mil 403 habitaciones, hasta julio del presente año.opinion personal:
Me gusta la idea de tener un hotel Ritz en Panama, ya que estos hoteles cumplen con los estandares mas altos de servicio y seria una buena opcion para reclutar y capacitar personal panameño para bridar un servicio a la altura del hotel Ritz cuyo lema es "elegancia y confort".Es una buena oportunidad para nosotros los hoteleros que el servicio de Panama si se puede mejorar.
Noticia del Mundo
Mundo | 2/4/2016 12:00:00 AM
Virus del Zika perjudica al sector turismo
Empresas de
viajes y turismo están ‘pegadas del techo’ ante anuncios de
cancelaciones de viajeros que temen contraer el virus del Zika y que
podrían afectar el negocio.
En 2015 la
industria del turismo celebró por sexto año consecutivo el positivo
comportamiento de sus cifras al registrar un crecimiento de 4,4% en el número de viajeros internacionales y alcanzar los 1.184 millones de turistas.
Los
datos divulgados la segunda semana de enero por la Organización Mundial
del Turismo (OMT) pusieron a celebrar a muchos hombres de negocios que
trabajan en este sector, que genera en promedio 10% del Producto Interno Bruto mundial.
Pero
la dicha duró poco. El pasado lunes primero de febrero los buenos
augurios lanzados por la OMT para 2016 comenzaron a tambalear luego de
que la directora general de la Organización Mundial de la Salud (OMS),
Margareth Chang, confirmara lo que muchos temían: la
declaratoria de una emergencia sanitaria mundial como consecuencia de la
rápida propagación del virus del Zika, que está afectando a decenas de
países, principalmente caribeños y centroamericanos.
Aunque
la funcionaria llamó expresamente a evitar que se restrinjan el turismo
o el comercio como consecuencia de esta emergencia sanitaria, según
informó la agencia AFP, lo cierto es que nadie duda de que el
zika tendrá un impacto económico que todavía no se ha medido, pero sin
duda amenaza a esta industria.
La emergencia por el zika no podía llegar en un momento más inoportuno.
De un lado, porque ante la caída de los precios internacionales de las
materias primas varios países de América Latina habían volcado sus
esfuerzos hacia el turismo como tabla de salvación para mejorar sus
ingresos de divisas.
Pero, además, porque la coyuntura cambiaria –que luce ideal para la región latinoamericana– podría desaprovecharse. Por
efecto de la devaluación de las monedas en la región, muchos viajeros
de Europa y Estados Unidos obtienen hoy precios competitivos hacia estos
destinos y habían reactivado sus reservas. La propia
Organización del Turismo había llegado a pronosticar a comienzos de año
un aumento del 4% en los viajes alrededor del mundo en este 2016.
Sin embargo, ya se anticipa que la alerta sanitaria podría frenar los viajes.
Luego de la alerta lanzada por el Centro de Control y Prevención de
Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por su sigla en inglés) para que
los viajeros, y en especial las mujeres embarazadas, tomen ‘precauciones
reforzadas’ en caso de viajar a países afectados por el zika, algunas
aerolíneas y hoteles han optado por permitir la cancelación o
aplazamiento de viajes sin generar ningún tipo de sanciones.
Aerolíneas
como American Airlines, Delta, British Airways y Latam –la primera en
anunciarlo–, dijeron estar dispuestas a aceptar cambios en las fechas de
viajes y hasta hacer el reembolso del dinero a las mujeres embarazadas y
sus acompañantes que decidan acoger el llamado de alerta lanzado por el
CDC.
Otras aerolíneas fueron más allá: las
estadounidenses United y JetBlue anunciaron que tendrán este mismo
procedimiento con cualquiera de los viajeros que quiera atender el
llamado de alerta de CDC, según Reuters.
Las
empresas de cruceros Norwegian Cruise Lines y Carnival se sumaron a
esta tendencia de flexibilizar sus normas con las mujeres embarazadas y
anunciaron que permitirán reprogramar viajes o cambiar los itinerarios
hacia países no afectados por el virus.
Cadenas
como Hilton y Ritz Carlton anunciaron también políticas más flexibles
con sus viajeros hacia países donde el virus del Zika ataca. En
un extenso artículo publicado por el diario The New York Times, los
directivos de las cadenas hoteleras anunciaron que están dispuestos a
cambiar las fechas de las reservas o incluso devolver el dinero.
El
mayor impacto económico de esta desbandada se sentirá en las economías
con alta dependencia de los ingresos por concepto del turismo.
En este grupo se encuentran principalmente los países del Caribe, que en
promedio derivan cerca de 16,4% de sus ingresos externos de esta
actividad.
Pero ya los efectos en la
salud y el turismo se están sintiendo en Brasil, Barbados, Colombia,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Guayana Francesa, Haití,
Honduras, Martinica, México, Panamá, Paraguay, Puerto Rico, San Martín,
Guadalupe, Surinam, Venezuela y Bolivia, donde la OMS ha
detectado una alta incidencia del virus transmitido por el aedes
aegypti. En la región, solo Chile podría salvarse por su latitud.
Se estima que solo en Brasil por lo menos 1,5 millones de ciudadanos serán afectados por este virus de aquí a 2017, mientras que la OMS calcula en más de cuatro millones de personas el número de infectados en el mundo.
¿Vuelve y juega?
La
alerta sanitaria lanzada por la Organización Mundial de la Salud ha
recordado las peores pesadillas que vivieron los empresarios del turismo
en América Latina por cuenta del virus del AH1N1, una gripa
que arrancó con un niño contagiado en Estados Unidos en marzo de 2009 y
se extendió por México y otros países del mundo.
Las pérdidas por este virus se sintieron especialmente en el turismo, pero se extendieron a todos los sectores.
Un informe de Oxford Economics, citado por el diario dominicano Hoy,
calculó en US$620.000 millones las pérdidas generadas para el turismo en
el mundo, no solo por las cancelaciones de vuelos y hoteles, sino
también por los consumos que dejaron de hacerse en todos los
establecimientos asociados a los servicios a viajeros.
En México se estima que esta gripa le provocó al país pérdidas por más de US$4.500 millones durante los años 2009 y 2010, de acuerdo con el informe de Oxford Economics.
Ante
la debacle que se anticipaba para el sector turístico de México, el
gobierno lanzó en junio de 2009 una campaña denominada ‘Vive México’, a un costo de US$92 millones, para evitar la desbandada.
Asociaciones
de hoteleros en la Riviera Maya y Cancún diseñaron paquetes
promocionales con descuentos de hasta el 50% e incluso lanzaron una
campaña para premiar con vacaciones gratis por tres años a quienes
resultaran afectados por esta gripa.
La
declaratoria de nivel 6 en esta pandemia provocó una caída superior a
10% en los viajes en Estados Unidos y más de 16% en México.
Más
allá de las pérdidas que algunos empresarios anticipan para el sector
turístico de la mayoría de países de América Latina por efectos del
Zika, lo cierto es que el sector ha demostrado que tiene una gran
capacidad para adaptarse y sobreponerse a las circunstancias extremas. Esta vez no será distinto y muchos esperan que la nueva dificultad planteada se convierta en una oportunidad para la región.
La
directora de la Organización Mundial de la Salud aseguró que el nivel
de alarma es ‘extremadamente alto’ en el caso del virus del Zika, pero llamó a evitar que se restrinjan el turismo o el comercio.
opinion personal:
Pienso que en en cualquier lugar del mundo se corre el riesgo de sufrir una enfermedad, una infeccion o un accidente, mas nunca debe perderse la oportunidad de viajar y conocer nuevas culturas y costumbres que obtenemos cuando salimos de nuetro sitio de confort. Asi pues que mi recomendacion para los turistas que quieren salir de viaje es que se cuiden mucho y tomen mas medidas de seguridad a la hora de viajar, como por ejemplo no acercarse a lugares donde hayan posos septicos o agua recogida; evitar la picadura de mosquitos; utilizar pantalones y camisas largas; usar ropa de colores claros; usar repelente de mosquitos, y disfrutar mucho del sol y las vacaciones.
Noticia: el Valle de Anton
El Valle de Antón atrae a turistas europeos
viernes 12 de febrero de 2016 - 12:00 a.m. Los visitantes que llegan al lugar buscan un sistema tropical poco común, con atractivos naturales, calidad de servicio
El Valle de Antón es una población turística, en el centro del cráter de un volcán.
La belleza natural, su pintoresca comunidad, su gastronomía y la hospitalidad de su gente son algunos de los atractivos de El Valle de Antón que cautivan, cada vez a más turistas, especialmente europeos y norteamericanos, aumentando el número de vuelos directos, desde Europa o Estados Unidos, entre otras partes del mundo.
Desde Europa, por ejemplo, aerolíneas como Lufthansa (Alemania), KLM (Holanda), Air France (París) y TAB (Portugal) han aumentado sus vuelos y el número de turistas con destino a la región coclesana.
‘Los vuelos directos de Europa han cambiado el panorama para traer a los turistas. Se les ofrece ver un sistema tropical poco común, con todo cerca y donde pueden encontrar calidad de servicio y una gama gastronómica', señaló Anne Franzao, del hotel Los Mandarinos.
El Valle de Antón es una población turística ubicada en el fondo del cráter de un antiguo volcán, a 800 metros de altura sobre el nivel del mar. Se trata de un sitio importante en la geografía del continente, pues fue su actividad volcánica hace millones de años la que cerró el paso de los mares y dio origen al Istmo de Panamá.
También cuenta con atractivos para el turismo internacional: hoteles, corrientes de aguas, mariposarios, orquidearios, senderos y cerros boscosos como el Guacamaya, el Gaital y la India Dormida, que guardan una bonita leyenda de los tiempos coloniales, una riqueza natural de más de 375 especies de aves y una diversidad de anfibios como la rana dorada.
‘Los turistas que llegan a El Valle buscan destinos respetuosos de la ecología y buenos servicios y experiencias con agregados enriquecedores', expresó Franzao.
‘En el mercado mundial el viajero busca destinos que le ofrezcan una oferta de calidad que no esté contaminada', añadió el guía turístico de Conserva, Mario Bernal, para quien crear conciencia en la conservación de los recursos es vital para el turismo.
La ocupación hotelera de El Valle es de 50% anualmente, pero los fines de semana se eleva a 90% y en las temporadas de fiestas, como carnaval, Semana Santa y fiestas patrias, la ocupación puede ser plena. Su oferta hotelera es de cerca de 200 habitaciones.
‘Es un destino bastante exclusivo', según Franzao. ‘El verano es la época en que hay más turistas', comentó una residente. Sin embargo ‘las estadísticas de llegadas de turista en época lluviosa crece', subrayó Franzao, quien mencionó que el turista puede tener una estadía de cuatro días en el lugar.
Se puede visitar el jardín y el zoológico El Níspero, el Centro de Conservación de Anfibios, el chorro de El Macho y las aguas termales.
opinion personal:
Me parece perfecto que se explote de el turismo en Panama de esta manera, puesto que aqui no solo hay playas, hay muchas maravillas naturales como las que ofrece el valle de Anton y su gente, ademas me parece un excente atractivo turistico para aquello que buscan un poco de paz.miércoles, 3 de febrero de 2016
Cadenas Hoteleras top 10
10. Carlson: 
Carlson Rezidor Hotel Group, es la decima cadena mas grande del mundo, fundada en 1960 en Copenhague y en la actualidad cuenta con mas de 1300 hoteles en 150 paises.sus marcas son: Radisson Blu, Radisson, Park Plaza, Park Inn by Radisson, Country Inns & Suites by Carlson y Hotel Missoni. su filosofia se basa en completar la necesidad indivudual de cada persona que hospeda.
9. Home Inn:
Es la cadena de hoteles mas economica de China, se situa en la novena posicion entre las mayores cadenas hoteleras del mundo.Este grupo hotelero ha alcanzado grandes alturas con su creciente número de hoteles y cobertura geográfica, así como por su hospitalidad. La franquicia se ha mantenido en continuo crecimiento desde su fundación en 2002 por su actual CEO Ji Qui tarde en el año 2011. Qui aumentó el valor de la franquicia tras adquirir la cadena de hoteles Motel 168 a finales del 2011. Con un plan agresivo en mente esperan la apertura de 1.000 unidades más para el próximo año.
8. Starwood Hotels And Resorts
es la cadena mas famosa de hotelesaparte de sheraron, la cadena cuenta con 12 marcas distintas: St. Regis, The Luxury Collection, W Hotel, Westin, Le Méridien, Four Points by Sheraton, Aloft, entre otras. La cadena está en continua promoción de sus franquicias como parte de su plan de expansión en América Latina
7. Best Western
conformada por 7 marcas: best western, best western plus, excecutive residency, vib, best western premier, BW premier. esta cadena hotelera ofrece un servicio mas personalizado y exclusivo.
6. choice hotels
Con marcas en 30 diversas economías en el globo, y una totalidad de 6.200 hoteles. Choice Hotels se ha establecido como uno de los mejores hospedajes en la esfera mundial. entre sus marcas estan: Quality, Clarion, Cambria hotels and suites, Surban entre otras.
5. Accor
Accor tiene presencia desde México, Panamá, Guatemala, Cuba, hasta países en Suramérica como Chile y Perú. La cadena de hoteles se ha destacado por fortalecer su presencia en una de las economías más controversiales
entre sus mas marcas mas comunes se encuetran: Ibis, Adagio, Novotel, Pullman, Thalassa, mercure, Sofitel.
4. Wyndham Hotel Group
Wyndham Hotel Group persigue el crecimiento de su gran cartera de marcas en mercados y ciudades clave en toda América Latina, con un énfasis particular en México, Brasil, Colombia y Perú, además de cubrir la creciente demanda de hoteles económicos y de mediana escala en toda la región. El grupo también le da prioridad al apoyo constante de las franquicias existentes, cuya continua colaboración respalda mutuas oportunidades de expansión.entre sus marcas estan: Wyndham, Ramada Wyndham garden, Wyndham garden inn, Days inn, Encore.
3. Marriot international
Al igual que sus competidores, Marriot cuenta con presencia en toda América Latina, incluyendo países como Venezuela y República Dominicana. Para Marriott, Latinoamérica es una región con alto crecimiento en la industria, por lo que seguirán un plan de crecimiento agresivo para el 2017, esperando duplicar la cantidad de hoteles en los próximo dos años para sostener la alta demanda turística.sus marcas mas comunes: Marriott, Horizons, Renaissance, Courtyard, Spring hill Suites, Jw marriott.
2. Hilton Worldwide
Hilton maneja nueve cadenas en Latinoamérica, incluyendo Hilton Hotels and Resorts, Waldorf-Astoria, DoubleTree by Hilton, Embassy Suites by Hilton, Hampton Inn by Hilton y Hilton Garden Inn. Una de sus mayores franquicias se encuentra en México, donde todos los 33 hoteles son propiedad de emprendedores que compraron la marca.
1. Intercontinental hotels group
“Holiday Inn es bien reconocido en América Latina. Fuera de los 205 hoteles que tenemos en la región, el 75 por ciento de nuestro catálogo se encuentra bajo las marcas Holiday Inn, Holiday Inn Express o la cadena Holiday Inn Resorts. Tenemos un gran legado con InterContinental”, señaló Gerardo Murray, vicepresidente de mercadotecnia estratégica para Intercontinental Hotels Group en América Latina y el Caribe.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)